La evolución de MASISA desde una compañía centrada en la fabricación de tableros hacia una compañía que genera valor agregado a través de soluciones integrales, personalizadas y centradas en el cliente exige no solo nuevas capacidades técnicas, sino también un nuevo modo de ser y hacer.
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¡Estas son nuestras nuevas competencias!
Cada una compuesta por 2 comportamientos, los cuales nos permiten maximizar nuestras gestiones diarias y actuar con mentalidad de negocio, aprendiendo como equipo frente a los distintos desafíos y buscando siempre la mejora continua de nuestros procesos.
Las competencias son nuestra guía para seguir construyendo equipos más preparados, comprometidos y alineados con nuestra estrategia, impactando directamente en la efectividad organizacional, el trabajo colaborativo y en la generación de valor sostenible.
Asumimos con compromiso y responsabilidad nuestras acciones y resultados, elevando con convicción los temas relevantes en la agenda y asegurando la excelencia en el cumplimiento de los objetivos organizacionales.
Ejecución Efectiva
Comunicación Valiente
Nos movemos con dinamismo, apertura y protagonismo ante el cambio. Abrazamos la incertidumbre como una oportunidad para cuestionarnos, explorar nuevas formas de hacer las cosas y aprender de cada experiencia. Actuamos con iniciativa, anticipación y determinación, transformando los desafíos en logros.
Protagonismo
Visión de futuro / Aprendizaje continuo*
..*Con foco en profesionales y operarios sin personas a cargo..
Promovemos la colaboración y la participación activa, integrando diversos puntos de vista que enriquecen y generan valor. Impulsamos la construcción de acuerdos y movilizamos el compromiso de otros para alcanzar objetivos comunes.
Coordinación impecable
Acuerdo constructivo / Compromiso*
..* Con foco en operarios sin personas a cargo..
Inspiramos a través del ejemplo y la autenticidad. Desarrollamos una profunda autoconciencia y compromiso con el desarrollo personal, entendiendo que el liderazgo comienza en uno mismo y se refleja en el impacto que generamos en los demás. Potenciamos el talento y el crecimiento de las personas, movilizando equipos con propósito y promoviendo culturas de aprendizaje, reconocimiento y logros.
Autoconciencia
Desarrollo de Talento
La evaluación de las competencias se realizará entre diciembre 2025 y enero 2026, considerará la mirada de distintas fuentes según el rol: descendente (jefatura evalúa), ascendente (reportes evalúan), paralelo (pares/clientes internos evalúan) y autoevaluación.
Pronto recibirás más información en tu correo corporativo.
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